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Sistemas de Informação
Desenvolvimento de sistemas
Visar à implementação de soluções personalizadas possibilitando atingir
resultados satisfatórios e garantir que o resultado final do produto esteja
em total conformidade com as necessidades reais de negócio do cliente.
Desenvolvimento de web sites
Visar à implementação de soluções personalizadas possibilitando atingir
resultados satisfatórios e garantir que o resultado final do produto esteja
em total conformidade com as necessidades reais de negócio do cliente.
Hospedagem de Sites
A hospedagem é um espaço na Internet para que qualquer pessoa possa acessar determinado site de qualquer lugar do mundo. Possuímos planos de hospedagem de sites especialmente dimensionados para sua necessidade, com baixo custo.
Treinamento corporativo
Oferecer a clientes treinamento em tecnologias ou softwares,
visando atender as necessidades específicas de cada grupo.
Soluções em rede de computadores
Oferecer suporte para a comunicação nas
empresas, como o compartilhamento de dados,
voz, impressoras ou mensagens, desenvolvendo
ou ampliando uma rede com cabeamento
estruturado ou wireless.
Sistema de Controle de Eventos
Sistema de Controle de Eventos é um sistema que dá auxílio
para organizadores dos eventos, porvendo o máximo de controle na entrada
e saída dos participantes do evento. E por fim gera um relatório que demonstra
a quantidade de horas para cada participante.
si@gcj.com.br
Marketing
Pesquisa de mercado
Visa dispor de informações relevantes sobre
seu campo de atuação, seu negócio, sua
concorrência e especialmente seus clientes, através
de coleta de dados ou usar dados já disponíveis.
Plano de marketing
O Plano de marketing apresenta como
você pretende vender seu produto/serviço
e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda.
Deve abordar seus métodos de comercialização, diferenciais do produto/serviço
para o cliente, política de preços, projeção de vendas,canais de distribuição
e estratégias de promoção/comunicação e publicidade. Destaca ainda a necessidade
da interação com os clientes buscando respostas para melhoria contínua.
Análise de mercado
Deve-se mostrar que se conhece muito bem o mercado consumidor do
produto/serviço (através de pesquisas de mercado): como está
segmentado, as características do consumidor, análise da
concorrência, a participação de mercado do empreendimento e a dos
principais concorrentes, os riscos do negócio. A análise do mercado
envolve pelo menos três dimensões: o mercado consumidor, os
fornecedores e os concorrentes.
Pesquisa de opinião e satisfação
É um dos tipos de Pesquisa de MKT mais utilizados atualmente no
Brasil e no mundo, que procura verificar o grau de satisfação do
cliente, visando maior credibilidade no mercado. É uma ferramenta
importante para a evolução do mercado e para atender as
necessidades e desejos dos consumidores.
marketing@gcj.com.br
Finanças
Viabilidade de negócios
Uma forma de minimizar o risco de um empreendimento, além dos
aspectos gerais envolvidos (tecnologia disponível, mercado
consumidor, logística e distribuição) é a viabilidade do negócio, que é
determinada por: Lucratividade, Necessidade de Capitais (Giro e Fixo).
Fluxo de caixa
É a previsão de entradas e saídas de recursos monetários, por um
determinado período. Essa previsão deve ser feita com base nos
dados levantados nas projeções econômico-financeiras atuais da
empresa, levando porém em consideração a memória de dados que
respaldará essa mesma previsão. O fluxo de caixa é uma ótima
ferramenta para auxiliar o administrador de determinada empresa nas
tomadas de decisões. É através deste "mapa" que os custos fixos e
variáveis ficam evidentes, permitindo-se desta forma, um controle
efetivo sobre determinadas questões empresariais.
Apuração e análise de custos
A análise de custos possibilita o auxílio ao controle e a ajuda às tomadas de decisões,
tanto no nível gerencial quanto estratégico.No que diz respeito ao controle, sua mais
importante missão é fornecer dados para o estabelecimento de padrões, orçamentos e outras formas de previsão e, num estágio imediatamente seguinte, acompanhar o efetivamente acontecido
para comparação com os valores anteriormente definidos. Seu objetivo principal é proporcionar uma administração com eficiência e eficácia a uma empresa, a uma divisão de negócios ou a um departamento.
Formação preço de venda
É determinado pela definição do percentual de lucro além do preço de custo. Deve-se inicialmente analisar os custos e despesas dos produtos. O preço final é dado pelos custos de produção, distribuição, comunicação e venda do produto, além da margem de contribuição desejada. Existem ainda outros fatores que podem interferir na determinação do preço de venda, tais como inflação, recessão econômica, concorrência e percepção de valor pelos clientes.
O preço influência a imagem do produto ou serviço que será percebida pelo consumidor. Desse modo, é importante determinar o preço corretamente para garantir a rentabilidade dos negócios.
financeiro@gcj.com.br
Projetos
Plano de negócios
Geralmente é escrito quando há intenção de se iniciar um negócio,
podendo também ser utilizado como ferramenta de marketing interno
e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser
seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é
ou deverá ser. É uma obra de planejamento dinâmico que descreve
um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção
no mercado e prevê os resultados financeiros.
Organização de eventos
projetos@gcj.com.br
Recursos Humanos
Pesquisa de clima organizacional
Clima organizacional é o indicador de satisfação dos membros de uma
empresa em relação à diferentes aspectos da cultura ou realidade
aparente da organização. A Pesquisa de Clima é realizada
considerando o número de indivíduos a serem analisados e a cultura
da empresa. Com a amostra de dados colocados é feita uma análise
que permite identificar pontos dentro da organização que prejudicam
um bom clima.
Recrutamento e seleção
O recrutamento e seleção capta os indivíduos com competências mais
adequadas para exercer determinada função na organização. Há
desenvolvimento de dinâmicas de grupo, entrevistas coletivas e
individuais.
rh@gcj.com.br
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